Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã tạo nên một làn gió mới với những phát ngôn thẳng thắn và góc nhìn sâu sắc về sự nghiệp và phát triển cá nhân. Một trong những câu nói gây ấn tượng mạnh của ông là: “Một người sếp tốt là người biết nhân viên mình thiếu tiền lúc nào để có thể ‘ting ting’ hỗ trợ ngay lập tức.” Qua câu nói này, ông Tiến nhấn mạnh tầm quan trọng của sự quan tâm và hỗ trợ từ người quản lý đối với nhân viên.

Đặc biệt, khi nói về công thức dành cho thế hệ Gen Z, ông Tiến đưa ra một quan điểm thú vị: “Gen Z + Gen Human (một thế hệ con người mới)”. Theo ông, thế hệ này có khả năng biến các công cụ AI, trí tuệ nhân tạo, người máy… trở thành những “công cụ hỗ trợ” đắc lực cho bản thân. Điều này không chỉ cho thấy sự linh hoạt của Gen Z trong việc ứng dụng công nghệ vào cuộc sống mà còn cho thấy tiềm năng to lớn trong việc kết hợp giữa con người và công nghệ.

Về vấn đề lương thưởng, ông Tiến có một lời khuyên chân thực dành cho các bạn trẻ: “Nếu muốn có mức lương 10.000 USD, hãy thử tắt điện thoại và giảm thiểu việc ‘hóng’ các bình luận trên mạng xã hội.” Thông qua lời khuyên này, ông muốn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tập trung vào công việc và giảm bớt các yếu tố gây phân tâm. Ông cũng đưa ra quan điểm về việc nhảy việc: “Nếu cứ gặp khó khăn, bức xúc là muốn nhảy việc thì cả đời bạn khó có thể thành công. Hãy nhảy việc khi bạn ra đi trong vinh quang.” Điều này gợi mở về việc cần phải có chiến lược và mục tiêu rõ ràng trong sự nghiệp.

Ông Tiến cũng đề cao khả năng thích nghi với thay đổi và cập nhật kiến thức mới. Theo ông: “Thế giới đã thay đổi, nếu chúng ta không thay đổi thì làm sao biết được điều gì là sai hay đúng.” Quan điểm này thể hiện sự nhận thức về tốc độ thay đổi không ngừng của thế giới và nhu cầu không ngừng học hỏi để thích ứng.

Ngoài ra, ông Tiến còn thảo luận về mối quan hệ giữa học tập và làm việc. Ông cho rằng: “Học giỏi chưa chắc đã làm giỏi, bởi học giỏi chỉ cần tập trung cao độ ở một vùng trên bộ não, trong khi làm việc giỏi đòi hỏi sự phối hợp của nhiều vùng trên bộ não.” Đây là một quan điểm sâu sắc, chỉ ra rằng thành công trong công việc đòi hỏi nhiều hơn ngoài kiến thức lý thuyết.

Về vấn đề bằng cấp, ông Tiến thẳng thắn cho rằng: “Bằng cấp không phải là tất cả, nhưng mỗi bằng cấp chứng minh rằng bạn đã vượt qua một kỳ thi.” Điều này mang đến một cái nhìn cân bằng về giá trị của bằng cấp trong bối cảnh hiện nay.

Cuối cùng, ông Tiến nhấn mạnh rằng thành công không chỉ đến từ tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực và kinh nghiệm xuất sắc mà đôi khi còn cần một chút may mắn. Điều này cho thấy sự khiêm nhường và thực tế trong đánh giá của ông về con đường đến với thành công.

Thông qua những chia sẻ của ông Hoàng Nam Tiến, chúng ta có thể thấy được sự thẳng thắn và sâu sắc trong góc nhìn của ông về sự phát triển cá nhân và nghiệp nghiệp. Những lời khuyên và quan điểm của ông không chỉ có giá trị cho thế hệ trẻ mà còn mang đến những suy nghĩ mới mẻ cho tất cả những ai đang trên hành trình phát triển bản thân và sự nghiệp.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang trở thành xu thế tất yếu, Đảng bộ các cơ quan Đảng tỉnh đã thể hiện sự quyết tâm và đổi mới trong tư duy, hành động để thích ứng và dẫn dắt sự thay đổi. Với phương châm lấy quản lý, chỉ đạo, điều hành và nghiệp vụ làm chủ đạo, dẫn dắt quá trình chuyển đổi số, các cơ quan Đảng tỉnh đã thể hiện rõ tinh thần chủ động, sáng tạo và quyết tâm chính trị cao trong việc thực hiện chuyển đổi số.

Đảng bộ Viện kiểm sát nhân dân (KSND) tỉnh là một điển hình trong chuyển đổi số với thành công từ phần mềm ‘Trợ lý ảo’. Đây là sản phẩm ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), giúp hình thành cơ sở dữ liệu về văn bản pháp luật, cơ sở dữ liệu về các tình huống pháp lý mẫu, cung cấp các biểu mẫu tố tụng, cáo trạng, luận tội, kháng nghị mẫu, sơ đồ hóa vụ án, vụ việc và ứng dụng sơ đồ tư duy trong giải quyết công việc. Phần mềm này đã được Viện KSND Tối cao đánh giá cao và quyết định áp dụng trong toàn ngành từ năm 2025.

Viện KSND tỉnh cũng tiên phong ứng dụng hàng loạt phần mềm nghiệp vụ, như số hóa hồ sơ, trình chiếu chứng cứ tại phiên tòa, báo cáo bằng sơ đồ, quản lý vụ án tạm đình chỉ…, giúp nâng cao hiệu quả công tác chuyên môn, hạn chế oan sai, bỏ lọt tội phạm và rút ngắn thời gian xử lý. Ông Đặng Đình Vang, Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Viện trưởng Viện KSND tỉnh, cho biết: Nhận thức rõ chuyển đổi số là chuyển đổi con người, đơn vị đã tổ chức các lớp tập huấn, nâng cao năng lực công nghệ thông tin cho đội ngũ cán bộ, gắn trách nhiệm của người đứng đầu trong tổ chức triển khai. Với sự chuẩn bị bài bản đã giúp đơn vị tiếp cận các công nghệ mới, thực hiện thí điểm hiệu quả và nhân rộng kịp thời. Từ tư duy ‘không cầu toàn, vừa làm vừa rút kinh nghiệm’, Viện KSND tỉnh nghiên cứu, phát triển thành công 17 phần mềm ứng dụng từ nguồn lực xã hội hóa và hạ tầng sẵn có.

Trong ‘dòng chảy’ chuyển đổi số toàn diện của tỉnh, Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy đã đẩy mạnh ứng dụng mạng xã hội, nền tảng số và chủ động đưa công cụ AI và Big Data vào công tác tuyên truyền, phân tích dư luận xã hội, dự báo xu hướng và chọn kênh tiếp cận phù hợp với từng đối tượng, sử dụng chatbot, trợ lý ảo và các sản phẩm truyền thông số như video ngắn, infographic và podcast…. Ban đã nắm bắt, phản hồi và xử lý kịp thời tâm tư, nguyện vọng, vấn đề phát sinh trong xã hội cũng như tương tác với người dân nhanh và sâu hơn.

Những Đảng bộ trong Đảng bộ các cơ quan Đảng tỉnh cũng có những sự chuyển mình toàn diện về tư duy, mô hình hoạt động và cách tiếp cận Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị, Chương trình hành động số 46-CTr/TU của Ban Thường vụ Tỉnh ủy về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Nhiều nội dung tuyên truyền, học tập nghị quyết, chỉ thị được đổi mới bằng hình thức trực tuyến; việc xử lý văn bản, lưu trữ hồ sơ, công tác kiểm tra, giám sát… Điểm nhấn là công tác số hóa tài liệu Đảng được triển khai đồng bộ, bảo đảm kịp thời, an toàn thông tin và khai thác hiệu quả trong môi trường số.

Công tác kiểm tra, giám sát trong Đảng được ‘số hóa từng bước’, phục vụ mục tiêu giám sát và kiểm tra trên dữ liệu, phương thức tiên tiến trong quản trị Đảng hiện đại. Nhiệm kỳ 2025-2030, Đảng bộ các cơ quan Đảng tỉnh xác định chuyển đổi số là khâu đột phá, xuyên suốt, góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng và đảng viên. Mục tiêu đến năm 2030, 100% hồ sơ, tài liệu của Đảng bộ được số hóa và khai thác trên môi trường số; 100% cán bộ, đảng viên sử dụng hiệu quả hệ thống thông tin điều hành tác nghiệp trong công việc hàng ngày. Đồng thời, hoàn thiện mô hình môi trường làm việc số, từng bước chuyển đổi mô hình hoạt động từ ‘truyền thống’ sang ‘không gian số’, lấy dữ liệu số làm nền tảng trong tổ chức và thực hiện nhiệm vụ.