Trong môi trường công sở, việc bị sếp chơi xấu một cách khó hiểu không phải là hiếm: giao việc quá sức, thường xuyên soi mói, cố tình gây khó dễ. Những người khôn khéo biết cách ứng xử thông minh để phản công và giành lại thế chủ động.

Giữ Bình Tĩnh và Làm Tốt Việc Của Mình

Khi bị sếp cố ý gây khó dễ, cách ứng xử khôn ngoan là giữ bình tĩnh, làm thật tốt phần việc của mình, không để sếp có lý do trách móc. Khi bạn làm xuất sắc nhiệm vụ, dù sếp có muốn chơi xấu cũng khó lòng tìm ra sơ hở.

Làm tốt việc của mình giúp bạn không bị bắt nạt

Chủ Động Trao Đổi và Biết Rút Lui Đúng Lúc

Không phải lúc nào sếp ghét bạn cũng vì bạn sai. Đôi khi chỉ là hiểu nhầm hoặc thiếu giao tiếp. Một cuộc trò chuyện thẳng thắn, chân thành có thể giúp xoá tan mâu thuẫn.

Tuy nhiên, nếu bạn đã chủ động mà sếp vẫn tiếp tục gây khó dễ, thì nên chuyển sang chiến thuật lạnh: trong lúc cao điểm công việc, bạn có thể xin nghỉ phép hoặc tạm rút lui khỏi vài nhiệm vụ để họ cảm nhận được vai trò của bạn quan trọng ra sao.

Chủ động trao đổi và biết rút lui đúng lúc

Nâng Cao Chuyên Môn để Phản Công

Bạn chỉ có thể làm cao khi bạn đủ giỏi, có vị trí và ảnh hưởng nhất định trong công việc. Nếu bạn không có gì để mất, mọi phản kháng đều dễ bị coi thường.

Hãy luôn nâng cao chuyên môn, đóng góp kết quả rõ rệt, đó là vũ khí giúp bạn dám nói không. Như câu chuyện của một nhân viên tên Tiểu Thất bị sếp soi mói, bắt sửa bài liên tục dù không có lỗi. Cô cứng rắn giữ nguyên bản thảo, và bài đăng sau đó được thị trường đón nhận tích cực. Kết quả sếp ngừng gây khó dễ, dù không thân thiện hơn, nhưng không dám tùy tiện nữa.

Những Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến “Tiền Đồ” Của Bạn Trong Công Ty

Khả Năng Giao Tiếp Kém, EQ Thấp

Khả năng giao tiếp và chỉ số trí tuệ cảm xúc (EQ) đóng vai trò quan trọng tại nơi làm việc. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả công việc và mối quan hệ với đồng nghiệp.

Giao tiếp kém có thể gây ra nhiều vấn đề, từ việc làm tổn thương đồng nghiệp đến làm ảnh hưởng đến hình ảnh công ty.

Môi trường công sở đòi hỏi kỹ năng giao tiếp tốt

Một trưởng phòng nhân sự từng chia sẻ về trường hợp nhân viên trả lời “vô duyên” với ứng viên, khiến công ty bị ảnh hưởng nghiêm trọng trên mạng xã hội và cuối cùng nhân viên đó bị buộc thôi việc.

Một ví dụ khác về EQ thấp là khi một thực tập sinh thẳng thừng nói với sếp rằng phương pháp làm việc của họ đã lỗi thời. Dù sếp có xử lý khéo léo, cơ hội phát triển của thực tập sinh đó gần như bị đóng lại.

Thiếu Tự Tin, Không Dám Thể Hiện

Làm việc chăm chỉ là điều cần thiết, nhưng biết cách thể hiện bản thân và đấu tranh cho quyền lợi của mình cũng quan trọng không kém.

Nhiều người làm việc tốt nhưng không báo cáo hoặc thể hiện, nghĩ rằng sếp sẽ tự nhận ra năng lực của họ. Tuy nhiên, không thể hiện nghĩa là không tồn tại trong mắt cấp trên.

Có những nhân viên giỏi nhưng không dám nhận việc mới vì thiếu tự tin, khiến họ bị bỏ lỡ cơ hội thăng tiến.

Không Phản Hồi, Thiếu Kết Nối

Phản hồi là một phần quan trọng trong công việc để đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ và cải thiện chất lượng.

Thiếu kết nối và phản hồi trong công việc

Một giám đốc nhân sự từng chia sẻ về nhân viên hoàn thành công việc nhưng không báo cáo, khiến cấp trên không nắm được tiến độ và xử lý kịp thời nếu có sự cố.

Phản hồi không chỉ giúp cấp trên nắm bắt tiến độ mà còn cho thấy sự chủ động và trách nhiệm của nhân viên.

Thiếu Mục Tiêu, Kế Hoạch

Nhân viên không có kế hoạch và mục tiêu rõ ràng thường bị mắc kẹt trong công việc lặp đi lặp lại và kém hiệu quả.

Một nhà quản lý đánh giá nhân viên có kế hoạch luôn hoàn thành công việc đúng hạn, trong khi nhân viên không lên kế hoạch thường chậm trễ và thiếu sót.

Trong thời đại AI, những người không đặt mục tiêu nâng cấp bản thân sẽ sớm bị thay thế.