Trong cuộc gọi công bố thu nhập quý 2 năm 2025 của công ty Strategy, các giám đốc chiến lược đã trình bày về khả năng phục hồi tín dụng, vị thế thị trường và tích lũy bitcoin của công ty. Cuộc gọi bao gồm các bình luận từ Chủ tịch Điều hành Michael Saylor, CEO Fong Li và CFO Andrew Kang, khi họ giải quyết những lo ngại về cấu trúc bảng cân đối kế toán, tín dụng và lượng bitcoin ngày càng tăng của Strategy, hiện đang có tổng cộng 628.791 BTC trị giá khoảng 72,18 tỷ USD theo tỷ giá hối đoái hiện tại.

Các giám đốc chiến lược của Strategy đã thể hiện sự tự tin về khả năng phục hồi của công ty trước những cú sốc tiềm năng của bitcoin. Fong Li cho biết công ty coi mình là cánh cổng, không phải là người gác cổng, và hiện tại Strategy nắm giữ khoảng 3% nguồn cung bitcoin. Giám đốc Strategy nói thêm rằng nếu lượng bitcoin của công ty tăng lên trên 5% hoặc 7,5%, giá có thể đạt mức cực đoan, nghịch lý đẩy nhanh sự đổi mới và tham gia ở những nơi khác.

Khi được hỏi về rủi ro suy giảm, Michael Saylor nhấn mạnh lợi thế của phương pháp cổ phần ưu tiên của công ty. Ông cho biết cổ phần ưu đãi không bao giờ đáo hạn, vì vậy ngay cả khi BTC giảm 90% cũng không ảnh hưởng đến nghĩa vụ cổ tức. Saylor tiếp tục rằng mô hình này mạnh mẽ hơn và ít dễ vỡ hơn so với các mô hình đòn bẩy ngân hàng thông thường hoặc trái phiếu.

Andrew Kang bổ sung rằng công ty đã được thử nghiệm qua một cú giảm giá ~80% vào năm 2022 với một cấu trúc vốn yếu hơn rất nhiều và đã tồn tại. Hiện tại, Strategy dựa vào các công cụ tùy chỉnh—STRC, STRK, STRF và STRD—được thiết kế nội bộ sau chu kỳ đó.

Cuộc gọi cũng bao gồm thảo luận về việc tạo ra lợi nhuận, với CEO JAN3 Samson Mow hỏi liệu các sản phẩm xếp hạng tín dụng 3× đến 9× của Strategy còn hiệu quả hay không. Saylor rất lạc quan, cho rằng các môi trường BTC đi ngang hoặc có biến động thấp không phải là đầu gió—chúng giúp củng cố mô hình của công ty.

Ngoài ra, Saylor ủng hộ việc làm rõ phân loại tài sản kỹ thuật số dưới luật, đặc biệt đề cập đến Đạo luật Clarity, dự kiến được xem xét vào tháng Chín, như một bước đi lập pháp có thể có lợi cho toàn bộ lĩnh vực tiền điện tử.

Cuối cùng, thành viên hội đồng Jeff Walton hỏi về những mục tiêu đòn bẩy có thể phát triển theo mô hình chỉ ưu tiên của Strategy. Saylor gợi ý rằng công ty có thể dần dần nâng tầm phạm vi mục tiêu, có thể vào khoảng 30–50%, bởi vì ưu tiên sửa chữa cho rủi ro khác nhau. Ông cũng nêu ý tưởng mở rộng các công cụ mới hơn như STRC, cung cấp tỷ lệ nổi và thời hạn ngắn.

Các quỹ thị trường tiền tệ được mã hóa đang cách mạng hóa cách các tổ chức quản lý thanh khoản và đầu tư ngắn hạn. Bằng cách tận dụng công nghệ blockchain, những quỹ này cung cấp tính linh hoạt, hiệu quả và minh bạch cao hơn so với các công cụ tài chính truyền thống.

Quỹ thị trường tiền tệ token hóa là phiên bản kỹ thuật số của các khoản đầu tư thị trường tiền tệ truyền thống. Chúng đầu tư vào các tài sản ngắn hạn, rủi ro thấp như trái phiếu kho bạc Hoa Kỳ, thương phiếu và hợp đồng mua lại. Thông qua quá trình token hóa, quyền sở hữu quỹ được chuyển đổi thành token kỹ thuật số, có thể được giao dịch một cách liền mạch trên mạng lưới blockchain.

Phương pháp này cho phép giao dịch nhanh hơn, cải thiện thanh khoản và quyền sở hữu phân đoạn. Các tổ chức có thể tích hợp các quỹ token hóa vào các chiến lược tài chính rộng hơn của họ, đồng thời duy trì tính ổn định và rủi ro thấp của các quỹ thị trường tiền tệ truyền thống.

Các tổ chức đang ngày càng áp dụng các quỹ thị trường tiền tệ được mã hóa vì chúng mang lại những lợi thế đáng kể so với các cấu trúc đầu tư truyền thống. Các quỹ dựa trên blockchain này giải quyết những thách thức chính về quản lý thanh khoản, tính minh bạch và hiệu quả hoạt động.

Một trong những lợi thế chính của quỹ thị trường tiền tệ được mã hóa là khả năng tiếp cận thanh khoản tức thì. Giao dịch dựa trên blockchain cho phép thực hiện giao dịch 24/7, loại bỏ sự chậm trễ liên quan đến các khung thời gian rút tiền và quy trình thanh toán truyền thống. Điều này đảm bảo rằng các tổ chức có thể phản ứng nhanh chóng với các điều kiện thị trường hoặc yêu cầu dòng tiền nội bộ.

Ví dụ, Quỹ thanh khoản kỹ thuật số định chế USD của BlackRock (BUIDL) cho phép nhà đầu tư giao dịch token ngay lập tức, với lợi nhuận được gắn với trái phiếu kho bạc Hoa Kỳ và các tài sản an toàn khác. Khả năng tiếp cận vốn theo thời gian thực đã thu hút sự quan tâm đáng kể của các tổ chức.

Ngoài ra, sổ cái phi tập trung của blockchain đảm bảo rằng tất cả giao dịch và hoạt động quỹ đều được ghi lại và hiển thị cho những người tham gia được ủy quyền. Mức độ minh bạch này giúp giảm thiểu rủi ro gian lận và đơn giản hóa quy trình kiểm toán và tuân thủ.

Các tổ chức cũng có được cái nhìn rõ ràng về hiệu suất quỹ và các khoản đầu tư cơ bản mà không cần phụ thuộc vào bên trung gian. Việc áp dụng các quỹ được token hóa cũng có thể cải thiện báo cáo nội bộ và tuân thủ quy định, đồng thời nâng cao niềm tin của nhà đầu tư.

Các quỹ thị trường tiền tệ truyền thống thường liên quan đến các bên trung gian như nhà môi giới, người lưu ký và trung tâm thanh toán bù trừ, làm tăng thêm tính phức tạp và chi phí. Các quỹ token hóa loại bỏ các lớp này, với blockchain cho phép sở hữu trực tiếp và quy trình tự động thông qua hợp đồng thông minh. Những hiệu quả này dẫn đến chi phí thấp hơn và giảm chi phí quản lý cho các tổ chức.

Các tổ chức cũng có thể tái đầu tư khoản tiết kiệm từ việc giảm chi phí hoạt động vào các sáng kiến tăng trưởng hoặc các ưu tiên chiến lược khác.

Nhiều tổ chức tài chính hàng đầu hiện đang áp dụng các quỹ thị trường tiền tệ được mã hóa, chứng minh tính ứng dụng thực tế và giá trị của chúng trong bối cảnh tài chính hiện nay. Ví dụ, Quỹ thanh khoản kỹ thuật số định chế USD của BlackRock (BUIDL) và Quỹ tiền tệ của chính phủ Hoa Kỳ OnChain của Franklin Templeton (FOBXX) đang tận dụng công nghệ blockchain để hiện đại hóa quản lý thanh khoản và chiến lược đầu tư.

Quỹ thị trường tiền tệ token hóa đang trở thành một giải pháp thiết thực cho các tổ chức đang tìm kiếm sự cải thiện về thanh khoản, hiệu quả và tính minh bạch trong việc quản lý các khoản đầu tư ngắn hạn. Với những ví dụ điển hình như BlackRock và Franklin Templeton, rõ ràng token hóa đang đóng vai trò ngày càng quan trọng trong tài chính tổ chức.

Chính phủ đã đặt ra mục tiêu đến năm 2025, toàn bộ thủ tục hành chính đủ điều kiện sẽ được cung cấp dịch vụ công trực tuyến trên Cổng Dịch vụ công quốc gia. Mục tiêu này nhằm nâng cao chất lượng trải nghiệm của người dùng với các dịch vụ công trực tuyến, đồng thời đảm bảo các thủ tục hành chính được tinh giản và chuẩn hóa.

Một trong những mục tiêu cụ thể của kế hoạch là duy trì và cung cấp thực chất, hiệu quả 25 dịch vụ công trực tuyến toàn trình đã tích hợp trên Cổng Dịch vụ công quốc gia. Những dịch vụ này phục vụ người dân và doanh nghiệp, giúp giảm thiểu thời gian và chi phí khi thực hiện các thủ tục hành chính. Ngoài ra, chính phủ cũng đặt mục tiêu cung cấp 982 dịch vụ công trực tuyến với số lượng hồ sơ trung bình của mỗi dịch vụ công phát sinh ít nhất 1.000 hồ sơ/năm/tỉnh.

Đến năm 2026, tỷ lệ người dân và doanh nghiệp đánh giá hài lòng khi sử dụng dịch vụ công trực tuyến đạt tối thiểu 95%. Để đạt được các mục tiêu trên, các bộ, ngành và địa phương cần tập trung vào việc hoàn thiện thể chế và cơ chế để triển khai dịch vụ công trực tuyến toàn trình.

Một số nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm đã được đề xuất, bao gồm rà soát và sửa đổi các văn bản pháp luật chuyên ngành để công nhận đầy đủ giá trị pháp lý của hồ sơ và kết quả giải quyết thủ tục hành chính điện tử. Các bộ, ngành và địa phương cũng cần đẩy nhanh số hóa hồ sơ và kết quả giải quyết thủ tục hành chính, hoàn thành việc cung cấp dịch vụ công trực tuyến thuộc thẩm quyền giải quyết của cấp xã trước ngày 15/8 và của cấp tỉnh trong năm 2025.

Ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) để nâng cao chất lượng sử dụng dịch vụ công trực tuyến cũng là một hướng đi quan trọng. Văn phòng Chính phủ sẽ chủ trì, phối hợp với các bộ, ngành liên quan để ứng dụng AI trong cung cấp dịch vụ công trực tuyến trên Cổng Dịch vụ công quốc gia.

Tăng cường giám sát, đánh giá và trách nhiệm giải trình của cơ quan nhà nước trong cung cấp dịch vụ công trực tuyến cũng được nhấn mạnh. Các bộ, ngành và địa phương cần triển khai đầy đủ phương án bảo đảm an toàn thông tin theo cấp độ được phê duyệt đối với 100% hệ thống thông tin đang vận hành.

Nhìn chung, mục tiêu của Kế hoạch là bảo đảm chất lượng, thuận tiện, minh bạch, hiệu quả, tiết kiệm thời gian và chi phí cho người dân và doanh nghiệp khi sử dụng dịch vụ công trực tuyến. Đồng thời, phát triển các dịch vụ số mới, được cá nhân hóa dựa trên dữ liệu để đáp ứng nhu cầu cụ thể của từng cá nhân và doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.